檢查組一行通過現(xiàn)場查看、查閱資料、聽取項目匯報等途徑了解項目安全文明建設(shè)情況,并現(xiàn)場點評,打分。檢查組對我項目的安全文明建設(shè)工作表示肯定:項目部制定了一系列較為成熟、符合項目實際的管理制度,并落到實處;各級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目部全員參與的形式,開展多種檢查活動,保障了隱患排查整改工作的及時性、高效性和合理性;三級安全教育、安全技術(shù)交底、危大工程專家論證、每日班前安全例會等教育形式,很好的推行了全員教育的目標(biāo);各類安全臺賬歸檔及時、完整,極大地規(guī)范了項目管理工作。此外,專家組還提出了幾點要求和建議:首先是希望項目部保持良好態(tài)勢,內(nèi)外齊抓共管;其次是抓重點,抓亮點,安全管理抓重點,項目宣傳抓亮點。項目部創(chuàng)建的“劉厚純勞模黨建工作室”就是一個很好的亮點,是一種指引,一種促動,要將勞模精神發(fā)揚下去。繼續(xù)做好后期的安全文明施工管理,樹立創(chuàng)新意識,進一步提升安全文明施工品質(zhì),防止安全事故發(fā)生。
通過本次驗收活動,項目部將會繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn),以“勞模精神”為指引,真抓實干,將安全文明施工生產(chǎn)推向新的高度。