著名信息技術(shù)和服務公司ARC Document Solutions最近的一項研究指出，VR（虛擬現(xiàn)實）將是建筑行業(yè)最強大的新興技術(shù)之一。超過半數(shù)（65.3％）的建筑、工程和施工管理專業(yè)人士表示，虛擬現(xiàn)實應用程序使得客戶更容易可視化建筑設計，削減材料成本預算和減少項目所需的工人數(shù)量。那么，國外的建筑行業(yè)又是如何利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)的呢？
案例一：叉車訓練
在人們等待機器人叉車上線時，仍需繼續(xù)培訓人類叉車操作員。CertifyMe是一家基于網(wǎng)絡的叉車培訓公司，他們開發(fā)了iOS和安卓版本的虛擬現(xiàn)實訓練體驗應用程序，讓所有人都可以免費接受叉車培訓。新的培訓應用程序適用于任何行業(yè)，可提供虛擬世界中的培訓，讓學員從錯誤中學習、共享和完善操作，不會對工人或產(chǎn)品產(chǎn)生風險。該VR體驗旨在吸引千禧一代的人群投身于建筑行業(yè)，任何人都可以輕松戴上一副護目鏡進行隨時隨地的練習。這只是VR作為建筑行業(yè)訓練工具的一個例子，VR還可以用于幾乎所有的垂直領(lǐng)域。
案例二：建筑項目可視化
Context VR的創(chuàng)始人來自微軟和Expedia，這家公司開發(fā)了一款可讓客戶拍攝建筑項目的360度照片，在藍圖中添加時間戳，存儲在“云”中，甚至是通過增強現(xiàn)實盡心瀏覽。雖然這家公司專注于醫(yī)療保健和核設施出入境，但他們已經(jīng)迅速把目光轉(zhuǎn)移至利潤豐厚的建筑行業(yè)。這家西雅圖的初創(chuàng)公司會根據(jù)項目規(guī)模和用戶數(shù)量來向用戶收取相應許可費。
案例三：項目協(xié)作
DPR Construction是一家專注于高度復雜和可持續(xù)建筑項目的國家技術(shù)建設者，目前雇員大約有4000人。該公司自2010年以來就開始使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，當時Facebook尚未以20億美元購買Oculus VR。DPR已經(jīng)從房間尺度的CAVE技術(shù)轉(zhuǎn)向使用頭顯的房間尺度VR技術(shù)。不同的是，客戶、設計師和項目中的每個參與者在項目動工之前就可以親身感受到最終的建筑。這家公司最近借助Oculus Rifts來協(xié)助位于美國弗吉尼亞聯(lián)邦大學的一個重大改造項目，讓員工在項目開始之前就能提供反饋。
案例四：焊接培訓
焊接是所有施工類型中必不可少的元素，在培訓上它也是一個非常具有挑戰(zhàn)性的教學任務，因為設備存在固有的危險，而且操作上手難度比較高。林肯電氣設計了VRTEX 360焊接培訓系統(tǒng)，幫助培訓師在打開真實的烙鐵之前就能通過虛擬現(xiàn)實來傳授技能。隨著行業(yè)的發(fā)展，林肯電氣已經(jīng)對系統(tǒng)進行了擴展，以滿足不斷變化的需求。
案例五：環(huán)境可視化
對于擁有150年歷史的企業(yè)來說，繼續(xù)站在行業(yè)最前沿的關(guān)鍵是適應新技術(shù)。美國最大的私營建筑公司之一，麥卡錫建筑公司自2012年以來便已經(jīng)在探索虛擬現(xiàn)實，希望可以改善其設計和動工過程。該公司首先使用了建筑信息模型（BIM）CAVE將醫(yī)院房間和辦公空間投影到3D房間中。今天，他們使用更加經(jīng)濟實惠的Oculus VR來讓客戶看到未來的辦公室或工作空間。該公司還使用谷歌Jump和無人機來掃描和捕獲360度的建筑物模型，讓頭顯用戶進行身臨其境版的參觀。
案例六：建筑設計
家族企業(yè)莫坦森建設也是美國最大的私營建筑公司之一。這家公司設計了自己的虛擬現(xiàn)實軟件，以用于建筑項目。該公司正在使用HTC Vive進行計劃和管理，比如建設或改造復雜的醫(yī)療和工業(yè)項目。例如，在幫助醫(yī)院設計手術(shù)室時，他們會通過VR向外科醫(yī)生顯示手術(shù)室的布局，以確保一切工具和設備都位于可觸范圍之內(nèi)。莫坦森建設同時還在探索增強現(xiàn)實技術(shù)，他們正在工地測試DAQRI的智能頭盔，把諸如管道工程這樣的內(nèi)部元素投影到建筑物墻壁上。
案例一：叉車訓練
在人們等待機器人叉車上線時，仍需繼續(xù)培訓人類叉車操作員。CertifyMe是一家基于網(wǎng)絡的叉車培訓公司，他們開發(fā)了iOS和安卓版本的虛擬現(xiàn)實訓練體驗應用程序，讓所有人都可以免費接受叉車培訓。新的培訓應用程序適用于任何行業(yè)，可提供虛擬世界中的培訓，讓學員從錯誤中學習、共享和完善操作，不會對工人或產(chǎn)品產(chǎn)生風險。該VR體驗旨在吸引千禧一代的人群投身于建筑行業(yè)，任何人都可以輕松戴上一副護目鏡進行隨時隨地的練習。這只是VR作為建筑行業(yè)訓練工具的一個例子，VR還可以用于幾乎所有的垂直領(lǐng)域。
案例二：建筑項目可視化
Context VR的創(chuàng)始人來自微軟和Expedia，這家公司開發(fā)了一款可讓客戶拍攝建筑項目的360度照片，在藍圖中添加時間戳，存儲在“云”中，甚至是通過增強現(xiàn)實盡心瀏覽。雖然這家公司專注于醫(yī)療保健和核設施出入境，但他們已經(jīng)迅速把目光轉(zhuǎn)移至利潤豐厚的建筑行業(yè)。這家西雅圖的初創(chuàng)公司會根據(jù)項目規(guī)模和用戶數(shù)量來向用戶收取相應許可費。
案例三：項目協(xié)作
DPR Construction是一家專注于高度復雜和可持續(xù)建筑項目的國家技術(shù)建設者，目前雇員大約有4000人。該公司自2010年以來就開始使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，當時Facebook尚未以20億美元購買Oculus VR。DPR已經(jīng)從房間尺度的CAVE技術(shù)轉(zhuǎn)向使用頭顯的房間尺度VR技術(shù)。不同的是，客戶、設計師和項目中的每個參與者在項目動工之前就可以親身感受到最終的建筑。這家公司最近借助Oculus Rifts來協(xié)助位于美國弗吉尼亞聯(lián)邦大學的一個重大改造項目，讓員工在項目開始之前就能提供反饋。
案例四：焊接培訓
焊接是所有施工類型中必不可少的元素，在培訓上它也是一個非常具有挑戰(zhàn)性的教學任務，因為設備存在固有的危險，而且操作上手難度比較高。林肯電氣設計了VRTEX 360焊接培訓系統(tǒng)，幫助培訓師在打開真實的烙鐵之前就能通過虛擬現(xiàn)實來傳授技能。隨著行業(yè)的發(fā)展，林肯電氣已經(jīng)對系統(tǒng)進行了擴展，以滿足不斷變化的需求。
案例五：環(huán)境可視化
對于擁有150年歷史的企業(yè)來說，繼續(xù)站在行業(yè)最前沿的關(guān)鍵是適應新技術(shù)。美國最大的私營建筑公司之一，麥卡錫建筑公司自2012年以來便已經(jīng)在探索虛擬現(xiàn)實，希望可以改善其設計和動工過程。該公司首先使用了建筑信息模型（BIM）CAVE將醫(yī)院房間和辦公空間投影到3D房間中。今天，他們使用更加經(jīng)濟實惠的Oculus VR來讓客戶看到未來的辦公室或工作空間。該公司還使用谷歌Jump和無人機來掃描和捕獲360度的建筑物模型，讓頭顯用戶進行身臨其境版的參觀。
案例六：建筑設計
家族企業(yè)莫坦森建設也是美國最大的私營建筑公司之一。這家公司設計了自己的虛擬現(xiàn)實軟件，以用于建筑項目。該公司正在使用HTC Vive進行計劃和管理，比如建設或改造復雜的醫(yī)療和工業(yè)項目。例如，在幫助醫(yī)院設計手術(shù)室時，他們會通過VR向外科醫(yī)生顯示手術(shù)室的布局，以確保一切工具和設備都位于可觸范圍之內(nèi)。莫坦森建設同時還在探索增強現(xiàn)實技術(shù)，他們正在工地測試DAQRI的智能頭盔，把諸如管道工程這樣的內(nèi)部元素投影到建筑物墻壁上。